В.Б. Воробьев: «Увеличивать доходы и снижать затраты. Другой арифметики нет». Природа. Вести ПК

17 мая в ЗАО «Рыболовецкое предприятие «Акрос» прошло годовое собрание акционеров.
Как и в прошлом году, совет директоров принял решение направить большую часть прибыли на выплату дивидендов. Их размер коллегиальный выборный орган управления компанией счел возможным оставить на уровне предыдущих лет, несмотря на то, что в 2006 году доходов получено на 12 миллионов рублей меньше, чем в 2005, а валовой прибыли почти вдвое меньше. Резервы прошлых лет позволяют это сделать.
Вместе с тем «Акрос» (вместе с «Камчаткой-Восток») продолжает оставаться крупнейшим налогоплательщиком в Камчатской области. За 2006 год начислено 602,7 миллиона налоговых платежей, включая плату за биоресурсы и таможенные платежи. Это превышает показатели прошлого года и составляет 24,7% от валового дохода. Наряду с платой за биоресурсы значительно выросли: подоходный налог, отчисления в Пенсионный фонд и Фонд медицинского страхования.
Однако, растут и затраты. Как сказал собравшимся генеральный директор В.Б. Воробьев, на сегодня фонд заработной платы предприятия достиг верхней планки, а производственные расходы в силу объективных экономических причин значительно выросли.
- Единственная возможность сохранить и укрепить финансовую устойчивость – увеличивать доходы и снижать затраты. Другой арифметики нет, - подытожил Валерий Борисович.
Акционеры с ним согласились. Пакет документов все получили заранее и внимательно ознакомились с финансовыми показателями ЗАО «Акрос» и ООО «Камчатка-Восток» за отчетный период. В 2006 году по сравнению с предыдущим на 21,6 % возрос среднемесячный заработок одного работника. Казалось бы, хорошо.
Более того, в прошлом году вылов по собственным и привлеченным квотам на 5142 тонны, или 9,1% превысил уровень 2005 года. Треска, навага, палтус, кальмар, сельдь – по этим объектам квоты были выше, чем в предыдущем году, но самое большое увеличение (около трех тысяч тонн) – по минтаю, основному промысловому объекту рыболовецкого предприятия.
Однако при этом общий доход предприятия снизился на 4,1%, а от реализации произведенной продукции - на 8,6%. Почему?
В отчете перед акционерами генеральный директор это объяснил. Причин несколько. Первая связана с падением цен на икру минтая на мировом рынке. Только из-за этого «Акрос» недополучил десятки миллионов рублей запланированного дохода. Вторая обусловлена ростом транспортных, топливных и прочих расходов, в результате чего на 42 миллиона рублей сократился доход от производственной деятельности. Третьей причиной стало то, что прибрежные квоты предприятию дали с большим опозданием и в остававшееся до конца года время флот не успел их освоить.
В.Б. Воробьев сообщил участникам собрания, что на будущий год обещают увеличение ОДУ по минтаю и треске. В нынешнюю лососевую путину наука прогнозирует большие подходы горбуши на восточном побережье. Это, безусловно, дает реальную возможность компенсировать потери 2006 года. Но дело в том, что для «Акроса», как и для ряда предприятий области, проблема лимитов связана не только с состоянием ресурсной базы и объемом общего допустимого улова. До сегодняшнего дня компания не получает квот для прибрежного рыболовства в соответствии с долями, на которые имеет все законные основания.
Несмотря на то, что арбитражный суд вынес решение о пересчете долей «Акроса» на вылов водных биоресурсов в прибрежном рыболовстве в соответствии с Типовым положением, а межведомственная комиссия наконец произвела расчеты, Федеральное агентство по рыболовству и министерство сельского хозяйства никак не решат, кто из них должен придать своим приказом новому протоколу МВК законную силу. Как результат, компания, давая области четверть рыбной валовой прибыли и обеспечивая треть рыбных налоговых поступлений, имеет лишь 9% от общерегиональных квот.
ЗАО «Акрос» было вынуждено подать в арбитраж очередной иск – теперь на ФАР. Этот процесс проходит в Москве. Юристы предприятия, как и генеральный директор, уверены, что выиграют его. Но, как показывает практика, судебные тяжбы тянутся годами.
Тем не менее В.Б. Воробьев считает, что есть все основания для оптимистического взгляда на будущее. Как он пояснил акционерам, в 2009 году на федеральном уровне будет проведена ревизия всех предприятий отрасли. Это стало необходимым потому, что вторичный рынок долей не работает. Иными словами, огромное количество рыбопромысловых организаций не ведут производственной деятельности, многие продали флот, другое имущество и живут за счет спекуляции своими квотами.
Но предстоящая ревизия - дело не столь быстрое. А принятые недавно изменения в Правилах рыболовства сулят более близкие перспективы. Так, теперь освоение прибрежных квот разрешено судам всех типов, вплоть до БАТМов. Для Камчатки это особенно актуально по Петропавловско-Командорской подзоне. Значит, проблему недоосвоения ресурсов решать будет гораздо легче. Кроме того, эта поправка в Правилах рыболовства влечет и изменения в «расстановке сил» пользователей водными биоресурсами в Камчатской области. Так, ОАО «Океанрыбфлот», владеющее крупнотоннажным флотом, до сих пор не испытывало ущемления из-за того, что межведомственная комиссия, определяя доли для прибрежного рыболовства, не учитывала квоты, которые промысловые компании приобретали на аукционах и получали в рамках научных программ. Теперь это предприятие заинтересовано получить в «прибрежке» именно те доли, которые ему полагаются в соответствии с нормативно-правовой базой 2004 года. При сегодняшнем дефиците водных биоресурсов пренебрегать даже небольшими объемами никто не будет. Наверное, пересмотрят свои экономические интересы и некоторые другие предприятия.
- А кого президент назначит губернатором края? – Один из акционеров задал вопрос, интересовавший всех. Генеральный директор такой информацией не располагает, но сказал, что очень надеется – это не будет «человек с пилой», который бы продолжил начатое Машковцевым дело, что это будет разумный политик, который придет работать на благо края.
Насколько Камчатке нужен именно такой губернатор, акросовцы знают. Ведь трехлетняя эпопея с «прибрежкой» - лишь одно следствие невменяемого руководства областью и управления рыбной отраслью. Как горько шутят камчатские рыбаки, работать некогда – все время уходит на судебные тяжбы то с областной администрацией, то с налоговыми органами, то с минфином. Но акционеры и работники «Акроса» верят: рано или поздно все встанет на свои места.
"Рыбак Камчатки"